Praktyczne porady, analizy i strategie dla właścicieli sklepów, kierowników działów zakupów i sieci handlowych.
19 artykułów
Fala upałów potrafi w kilka dni podnieść sprzedaż wody i lodów o kilkadziesiąt procent. Zobacz plan zapasu, chłodu i zamówień na letni szczyt.
Większość sklepów walczy ceną, choć to nie cena decyduje o wyborze klienta. Sprawdź pięć sprawdzonych obszarów wzrostu sprzedaży, które nie wymagają obniżek.
Rachunki za prąd przychodzą kwartalnie, ale decyzje o zużyciu energii trzeba podejmować co tydzień. Jak zbudować prosty panel porównujący 4 sklepy?
Ponad 60% operatorów sieci spożywczych nie zna swojej realnej marży z dokładnością do punktu procentowego, choć mają systemy kasowe. Skąd bierze się ta luka?
Pięć zmian ekspozycji w sklepie spożywczym, które można wdrożyć w ciągu jednego dnia bez wydawania pieniędzy. Każda z nich zwiększa sprzedaż od pierwszego dnia.
Nie każda inwestycja się zwraca. Zbieramy najczęstsze porażki właścicieli sklepów: drogi sprzęt, systemy bez wdrożenia, marketing bez efektu. Bez upiększania.
Twój sklep może co tydzień tworzyć kompletny obraz swojej kondycji. Problem w tym, że nikt nie powiedział, które raporty z PC-Market otworzyć. Oto lista.
Szeroki asortyment ma dawać większe zyski: więcej produktów, więcej wyboru, więcej klientów. Brzmi logicznie, ale dane z sieci spożywczych mówią co innego.
9,99 zamiast 10,00 to najpopularniejsza sztuczka cenowa w handlu. Czy działa w polskim sklepie spożywczym? Sprawdzamy, które techniki mają sens, a które nie.
Platformy B2B skracają drogę od braku na półce do zamówienia. Ale trzy konta u trzech hurtowni to wciąż ręczne porównywanie cen. Gdzie kończy się postęp?
Co trzeci sklep wciąż zamawia „na oko”. Inwentaryzator nie zmienia przyzwyczajeń: ten sam obchód sklepu, tylko bez przepisywania kodów i bez reklamacji.
Z mapy Polski znika ponad 2000 małych sklepów rocznie. Cztery sposoby zaopatrzenia: od zeszytu i telefonu po automatyczne porównywanie cen dostawców.
Tradycyjne EDI było drogie i sztywne. SmartVAN przyjmuje CSV, FTP i e-mail, a sklepowi daje oferty dostawców i wysyłkę zamówień bez telefonów.
16,37% produktów odpowiada za 80% kwoty marży. Studium przypadku analizy ABC/XYZ w realnym sklepie: metodologia, wyniki i decyzje, które z niej wynikają.
Klasyczne systemy WMS minimalizują wartość magazynu. Ale gdy dostawca ogłasza promocję, minimalny stan to stracona okazja. Inne podejście do zapasów.
Nie musisz obniżać cen na półce, żeby zarabiać więcej. Wystarczy kupować taniej: automatyczny podział zamówienia znajduje najlepsze źródło każdej pozycji.
Tylko 8% firm z systemem ERP w Polsce to MŚP. Tymczasem dane, które już masz w programie magazynowym, wystarczą do lepszych decyzji zakupowych.
Kupujesz po 100 zł, sprzedajesz po 200 zł: narzut 100%, marża 50%. Najczęściej mylone pojęcia w handlu, wzory, przykłady i jak ustalić właściwy poziom.
Przeciętny sklep spożywczy zarabia netto około 2% obrotu. Remodeling, cross-merchandising i psychologia półki: jak układ sklepu robi różnicę w koszyku.
Konfiguracja w 15 minut. Widzisz najtańsze warianty, Sprytny podział układa koszyk, Ty zatwierdzasz jednym kliknięciem.